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福耀集团催生产业工人职场向“新”力

发布时间:2025-06-22 09:04浏览次数:

  智能调光、防晒除雾、视频显示在福耀集团福清绿色智慧工厂生产线上,一项项与玻璃有关的高科技,正颠覆着人们对玻璃的传统认知。

  福耀集团,这家曾经默默无闻的乡镇小厂,在中国18个省区市以及美国、德国等12个国家建立了现代化生产基地和商务机构,成长为全球领先的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商。

  汽车玻璃全球市场占有率34%;2024年实现营业收入392.52亿元,同比增长18.37%;公司共有员工3.8万人,近3年新增超过1万个就业岗位福耀集团副总裁张星萍告诉记者,在全球汽车产业转型升级的关键期,福耀以“智造升级”为支点,走出了一条“技术革新带动岗位扩容、产教融合促进就业提质”的发展道路,让智能智造与稳岗就业实现双赢。

  走进福建福清智能车用安全玻璃生产基地,偌大车间里,工人们紧盯AI智慧屏幕,在跳动的数据中,操控智能系统驱动机器操控。

  “这条大规格天窗产线小时运转,从原片到成品所需要的搬运、排片,再到物流装箱,全部由工业机器人完成。原有的体力工人,转型成了操作自动化设备的技术工人。”福耀集团分管汽车玻璃生产的副总裁吴礼德告诉记者,高度自动化的“灯塔工厂”,每30秒就能生产一套汽车天窗,在生产效率提升200%的同时,为技术工人创造了“舒适度”更高的就业岗位。

  据吴礼德介绍,现在企业管理者只需坐在办公室里,就可以通过工业互联网平台纵览全局生产数据。从事玻璃制造业多年,他亲眼见证了生产线上体力活越来越少、技术活越来越多的变化历程,“升级的智能智造为工人拓展了就业的新空间”。

  在福建福清,定位于全球一流、总投资32.5亿元、年产400万套智能车用安全玻璃的零碳智能工厂项目,将在全自动化生产线个就业岗位。

  在安徽合肥,57.5亿元投资建设的全产业链生产基地,将实现400万套汽车玻璃及400万片配件玻璃产能布局,在新增60亿元产值的同时,直接创造超3000个就业机会。

  在上海嘉定,瞄准汽车铝饰件蓝海市场的饰件项目,在实现2100万件精密铝合金制品产能规划的基础上,将带动1200个涵盖模具开发、表面处理、精密加工的高端制造技术岗位落地。

  面对业务规模扩大和智能制造转型升级带来的人才需求结构性变化,福耀集团和全国20多家高校共同构建“校企联动+定制培养+精准输送”的人才供应链,为技能人才智能化转型成长铺就校企协同赋能的成长路径。

  福清配件汽玻公司制造二厂老员工邱小波便是“技术焕新”的“新兵”。今年是邱小波入职福耀第20个年头。进厂时,他还是靠“体力”办公的包装箱管理员;而今,他是带领团队靠“智力”实施自动化改造的副厂长。

  谈起自己的“转型之路”,邱小波至今记得2022年自己入选福耀集团管理学院首届LCIA(低成本自动化)实践班时的教学场景。“老师们通过理论授课、案例分析、现场实操等多种教学方式,帮助我们快速掌握自动化原理和实践技巧。”邱小波回忆,培训结束kaiyun手机网 开云登录网址后,他便着手在自己所在的公司筹建LCIA“道场”这是一个集培训、研发、展示于一体的创新平台,旨在培养更多像他一样具备低成本自动化改造能力的产业工人。

  “我们设计的每一个工装,都力求减轻工人劳动强度,提升操作舒适度。”在邱小波看来,“每一块玻璃”背后都是工人的智慧与匠心。

  在推进“产改”的进程中,一场产kaiyun手机网 开云登录网址教融合的“技术焕新”在福耀玻璃蔚然成风。在职业教育层面,福耀与多家职业院校深度合作,开设“福耀产业班”“订单班”等特色班级。通过将企业生产工艺标准、现场管理规范、质量管控体系等专业课程前置植入教学计划,推动理论教学与生产实践“零距离”。这些培训项目,2023年至2025年为福耀新建项目输送产业技工超过200人。

  而在高等教育领域,福耀与全国多家高校共建“产学研用”一体化人才培育模式,通过实施“校企双导师制”,为产业工人量身定制培养方案,实现人才培养与科技创新的双向赋能。

  一组数据最能证明这个多元化学习场域为职工成长赋能、为企业发展增效的实绩:2024年福耀“匠心杯”员工技能大赛和员工改善创新大赛,共制定了300余项工序标准。全员参与五星班组建设,2024年建设五星班组共554个,培育精益带级人才6288名。平均换模时间减少9%、班产出提升5%每年53万条职工“金点子”带来了4.9亿元的改善收益。

  在福耀福清总部,8栋拔地而起的福耀智汇苑社区,以1588套精装住房、5000平方米共享员工之家和4000平方米食堂,勾勒出现代产业工人宜居宜业的生活空间;配备智能管理系统的高品质公寓、生鲜超市与特色商圈,让属于产业工人的“五分钟生活圈”在福耀落地;配套幼儿园、对接优质教育资源的社区服务,为解决职工子女教育刚需提供“破题”方案

  “让产业工人安居乐业,是福耀集团坚持追求共同富裕价值目标的缩影。”张星萍告诉记者,集团坚持将“幸福工程”融入日常运营,全年开展运动会、音乐节、相亲会等多元化文体活动;2024年创新推出企业开放日,邀请职工家属走进智能制造车间,零距离感受企业发展脉搏;工会组建了9大文体社团持续激发员工活力

  为践行“宜学习、宜工作、宜生活、宜发展”的四宜理念,近年来,福耀通过硬件建设与服务创新双管齐下,构建全方位职工关怀体系。集团每年对困难职工情况进行调查摸底,建立困难职工档案,定期走访慰问,并建立了“职工爱心基金”,帮助困难职工解决燃眉之急。2019年至今,福耀共救助职工及家属60余人,救助金额达800万元以上。

  此外,福耀还实施关怀到“家”的福利待遇制度,定期安排职工体检,力求为职工提供优于同行业10%的薪酬待遇。

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